Fernando Botella y Jorge Blass, ponentes de InspirationDay 2013 de Womenalia

Fecha: 19 de mayo de 2013

Medio: Think&Action

Fernando Botella, CEO de Think&Action, y Jorge Blass, prestigioso ilusionista, participan el próximo 13 de junio en el InspirationDay 2013 organizado por Womenalia con su conferencia “La fuerza de la ilusión”. En ella invitarán a los asistentes a un sorprendente y divertido viaje por el mundo del ilusionismo empresarial para descubrir los diez principios mágicos que nos ayudarán a alcanzar la excelencia y el éxito en nuestras metas.

Aquí puedes encontrar un pequeño aperitivo de lo que te espera ese día: http://thinkandaction.es/actualidad/multimedia/videos/

“Aprender empieza por cuestionarse lo que uno sabe”

Fecha: 1 de mayo de 2013

Medio: Konekto Empresas

La revista empresarial Konekto Empresas entrevista al CEO de Think&Action, Fernando Botella, en su número de mayo. Neurociencia aplicada al mundo de los negocios, talento, gestión de equipos, aprendizaje y creatividad son algunos de los temas abordados por el experto en talento, liderazgo, innovación y transformación de organizaciones.

Puedes leer la entrevista completa en el pdf adjunto.

Cómo se gestiona un equipo en una pequeña empresa

Fecha: 7 de mayo de 2013

Medio: Diario de emprendedores

La gestión de un grupo de trabajo no es una cuestión exclusiva de las grandes compañías. El emprendedor tiene que motivar, fomentar el esfuerzo y la participación y crear un entorno creativo en su pequeño negocio.

Las políticas de recursos humanos no entienden de tamaño. Aparentemente pueden verse como algo exclusivo de las grandes compañías, pero los pequeños negocios también deben poner en marcha iniciativas en gestión de personas. Aunque el emprendedor tenga a su cargo una, dos o diez empleados, estos tienen que estar motivados y mostrarse participativos en un entorno adecuado de trabajo. Estas políticas redundan en la productividad y buena marcha del negocio, por eso, su uso no depende de la dimensión del negocio. “El requisito de gestionar un equipo no es algo que nazca a partir de un determinado tamaño de la compañía. Cualquier empresa debe velar por tener un equipo de personas motivadas, que se esfuercen al máximo y contribuyan al crecimiento y desarrollo del negocio”, explica Fernando Botella, CEO de Think&Action y experto en talento y liderazgo.

Manos a la obra

La ventaja de gestionar un equipo pequeño es la cercanía. El emprendedor conoce a todo su grupo de trabajo, y esto facilita la puesta en marcha de acciones. El jefe puede tomar un café con su equipo y así conocer sus inquietudes,  problemas, soluciones y  su motivación. Una práctica, por ejemplo, que no exige una gran inversión. Porque, como apunta Botella,  “la existencia de menores recursos por parte de una pyme no puede ser excusa para no hacer una gestión activa de personas”.

Los resultados de una buena gestión redundan tanto en las personas como en el negocio. Estas acciones contribuyen a la creación de un buen entorno de trabajo, incrementan los niveles de compromiso y reducen los costes laborales. Pero ante todo, Botella destaca la mejora de la eficiencia y la productividad.

He aquí cinco consejos para gestionar un miniequipo, según el CEO de Think&Action:

Transparencia: La información compartida refuerza la implicación de todos los miembros.

Confianza: Hay que seguir el famoso lema uno para todos y todos para uno.

Liderazgo participativo: La autoridad aleja, mientras que el liderazgo estrecha lazos.

Flexibilidad: Entender y atender las necesidades de los empleados.

Creatividad: Necesidad de generar ideas y poner en marcha iniciativas.

A estas recomendaciones, Javier Sevilla añade “escuchar, comprender, reaccionar, solucionar y volver a escuchar”.

Lea aquí el texto íntegro.

Conferencia de Fernando Botella en TEDxFundesem

Fecha: 22 de abril de 2013

Medio: Think&Action

“Atrévete”, conferencia de Fernando Botella, CEO de Think&Action en TEDxFudesem

El pasado 14 de marzo de 2013, Fundesem Business School acogió un encuentro de la plataforma internacional TEDx (Technology, Entertainment, Design) en el que participaron ocho profesionales de reconocido prestigio. Los ponentes compartieron su visión particular sobre el tema ‘Actitudes que cambian el Mundo’, bajo la idea de demostrar diferentes enfoques de la vida, los cuales no dejaron indiferente a nadie y provocaron un cambio en las actitudes de todos.

Fernando Botella, experto en talento, liderazgo, innovación y transformación de organizaciones, disertó sobre la mayor de las libertades que tenemos las personas: ELEGIR la actitud con la que nos enfrentamos a cada hecho. “La actitud es la disposición mental elegida ante un hecho; es el pincel con el que la mente colorea la vida. Y nosotros tenemos la capacidad de elegir esos colores”, afirmó este experto.

Aquí puedes ver el vídeo íntegro de su ponencia: http://thinkandaction.es/actualidad/multimedia/videos/

¿Tienes ADN de emprendedor?

Fecha: 26 de marzo de 2013

Medio: Expansion

Si tienes una meta clara, que es la que da fuerzas para superar los obstáculos, ya tienes materia prima para sacar adelante tu propio proyecto. Esta orientación a la consecución de objetivos es parte del ADN de las personas emprendedoras. La cadena de ADN de un emprendedor tiene, según Fernando Botella, CEO de Think & Action, cuatro elementos esenciales: habilidad para asumir riesgos; gestión del error y humildad; capacidad de observación y creatividad. Botella recuerda -en este tema que publica el diario Expansión- que a alguien con inquietudes empresariales le mueve la ilusión, pero talla su proyecto para que tenga cabida en el mundo real. Trabaja su idea desde y para el mercado. Por eso, estudiar, formarse continuamente y estar dispuesto a desaprender y a asimilar formas diferentes de hacer las cosas son cualidades intrínsecas a estos profesionales. Puedes leer el texto íntegro pulsando aquí.

¡Ponga un coach en su vida profesional!

Fecha: 15 de marzo de 2013

Medio: La Razón

Ser empresario hoy día no es nada fácil. La crisis económica ha afectado a un sector que, para superar el bache económico, necesita reinventarse. Nuevas tecnologías, nuevos modelos de negocio y nuevas formas de comunicación hacen que el «hoy» quede obsoleto. El dicho popular «renovarse o morir» toma más importancia en la actualidad. Empresarios y empleados deben aprender a sobrevivir en la sociedad del cambio. «El ‘como hasta ahora’ no es suficiente», afirma Fernando Botella, CEO de Think&Action y coach. «En la mayoría de las ocasiones gestionamos nuestras organizaciones desde la rutina, desde lo que siempre hemos hecho y nos ha funcionado. Pero es esa rutina la que nos hace perder muchas oportunidades de éxito. Necesitamos ‘resetearnos’ de vez en cuando tanto individual como corporativamente. Presidentes de grandes multinacionales como Google o General Motors han reconocido públicamente que ocupaban entre el 30% y el 40% de su tiempo con su coach. En este sentido, el coaching se presenta como una herramienta clave para conseguir optimizar al máximo los recursos individuales y colectivos, y ponerlos al servicio de la organización», añade. La Razón publica en su suplemento Tu economía un reportaje sobre el coaching en el que ha contado con la participación de nuestro CEO. Consulta el pdf adjunto si deseas leer el texto completo.

Cómo mantener la ilusión en plena crisis económica

Fecha: 15 de marzo de 2013

Medio: Expansión

Cansados, defraudados, resignados… Estos son algunos de los adjetivos que mejor definen el estado de ánimo de muchos profesionales en España. La desilusión se ha instalado de mano de la crisis y rendirse ante la adversidad parece la opción más sencilla. El CEO de Think&Action, Fernando Botella, participa en este artículo que publica el diario Expansión (Emprendedores&Empleo) en el que se analiza el impacto de la desilusión en las empresas y qué hacer para recuperar el entusiasmo, porque, como dice Botella, “una organización presa de la desilusión está parada, anclada al pasado en lugar de centrada en lo que está por venir”. Lee aquí el texto completo.

Fernando Botella, ponente en TEDxFundesem

Fecha: 10 de marzo de 2013

Medio: Think&Action

El próximo 14 de marzo, Fernando Botella, CEO de Think&Action, participará en TEDxFundesem, encuentro abierto de la plataforma internacional TEDx cuyo objetivo es difundir y compartir ideas. El tema central de esta jornada será “Actitudes que cambian el mundo”.

Fernando Botella, experto en inteligencia emocional, disertará en su ponencia sobre la mayor de las libertades que tenemos las personas: ELEGIR la actitud con la que nos enfrentamos a cada hecho. “La verdadera diferencia entre una persona que vive una vida mágica y otra que no lo hace no está en las circunstancias sino en las actitudes. La base de la felicidad creadora y constructiva comienza con la actitud. La actitud es la disposición mental elegida ante un hecho; es el pincel con el que la mente colorea la vida. Y nosotros tenemos la capacidad de elegir esos colores”, afirma este experto.

Junto a él, participarán José María Gallasa, escritor de ‘La Nueva Dirección de Personas’, ‘Marketing para la formación de directivos’ y ‘Confianza. La clave del éxito personal y empresarial’; Belén Torregrosa, colaboradora en la implantación de Trendsgymnasium en España; David Casinos y Ximena, experto involucrado en proyectos sociales y en la lucha por superar las barreras; Natalia Gómez del Pozuelo, especialista en gestión, proyectos, marketing y comunicación; Ángel Sanz, creador de ‘The Crow Legacy Company’; Cris Alcaraz, apasionada por las redes y sus conexiones; y Francisco Javier Guerrero, profesional de la nutrición deportiva. El formato de las reuniones establece intervenciones de 18 minutos de duración.

El debate podrá ser seguido en directo a través de http://www.tedxfundesem.com/. Asimismo, Fundesem habilitará posteriormente un enlace online en su web desde el que también se podrá ver el debate en diferido.

TEDxFundesem

TEDxFudesem y Fundesem promueven esta iniciativa por segundo año tras el éxito de asistencia y seguimiento online conseguido en la anterior edición. El TEDx de Fundesem cuenta con el patrocinio de la Fundación Ruralcaja, entidad vinculada a Cajamar Caja Rural. TED es conocida por su congreso anual (TED Conference) y sus charlas (TED Talks) que tratan sobre temas de ciencias, arte y diseño, política, educación, cultura, negocios, asuntos globales, tecnología y desarrollo y entretenimiento. En 2009 se creó el programa TEDx para la realización de eventos locales, organizados independientemente, que buscan reunir personas para compartir ideas que merecen ser difundidas. Disertantes en vivo se combinan con TEDTalks para incitar al debate profundo y la interconexión. Se han realizado más de 1.500 eventos TEDx en todo el mundo.

Más información:

Verónica del Río San Millán, Directora de Comunicación de Think&Action

Tel: 659 91 97 95 / comunicacion@thinkandaction.com

¿Puedes trabajar sin ver a tus compañeros?

Fecha: 27 de febrero de 2013

Medio: Expansión

El correo electrónico, las redes sociales y, en general, las nuevas tecnologías, facilitan el trabajo remoto, sin necesidad de decir ni una palabra. Sin embargo somos seres humanos y, como tales, necesitamos las relaciones personales, algo que en el entorno virtual se gestiona de manera diferente. ¿Estás preparado realmente para trabajar sin ver a tus compañeros? Estas recomendaciones pueden ayudarte a aprovechar todas las posibilidades del trabajo remoto, sin renunciar a la vida social.

“La tecnología nos conecta con el mundo y facilita la creación de equipos online. Es una dinámica de trabajo y relaciones diferentes, que necesita de una cultura determinada y un liderazgo radicalmente distinto a la dirección por control”, explica Fernando Botella, consejero delegado de Think&Action.

Expansión (Emprendedores&Empleo) publica un reportaje sobre el trabajo en entornos virtuales en el que contón con las aportaciones del CEO de Think&Action, Fernando Botella. Lee aquí el texto completo.

Organizaciones “IN”: INactivas o con Iniciativa. De sus líderes depende

Fecha: 1 de febrero de 2013

Medio: Azul y Verde

Dejémonos de eufemismos. La situación es tremendamente complicada, caótica, crítica, desagradable, incierta, preocupante, desconcertante… Vivimos tiempos nuevos, de drásticos y veloces cambios. El entorno empresarial es cada vez más complejo y dinámico; todo se ha vuelto efímero. Los niveles de competitividad y exigencia han aumentando de manera drástica, mientras que con los recursos ha sucedido todo lo contrario…¡Es verdad! Todo esto es verdad, no nos podemos engañar. Ahora bien, igual de cierto es que ante esta situación -como ante cualquier otra situación que se presenta en la vida- sólo existen dos opciones: la de la resignación o, por el contrario, la de la búsqueda de alternativas y soluciones. La de la inacción o la de la iniciativa.

La resignación es una actitud fatalista, que paraliza y ancla al pasado. Desde la resignación uno se adentra en el valle de las excusas y de la inacción, y se condena a desaparecer. La parálisis está entre las enfermedades organizacionales más graves y mortales. Por el contrario, el camino de la iniciativa significa acción y búsqueda de oportunidades, considerar que siempre hay algo que se puede hacer y que cualquier decisión es mejor a esconder la cabeza y esperar…

Artículo escrito por el CEO de Think&Action para la revista Azul y Verde, publicación de Bayer para el personal veterinario. En el pdf encontrarás el artículo completo.